De resultados de cobranza por debajo de lo esperado a superar los objetivos de recuperación
Después de enfrentar retos persistentes en su operación anterior de cobranza, el cliente necesitaba un socio capaz de mejorar los resultados de recuperación sin comprometer la experiencia del cliente. A través de la experiencia nearshore de Wepartner en cobranza, la operación logró estabilizarse rápidamente, superar las expectativas y establecer un modelo de desempeño escalable.
Estabilizar la operación y mejorar los resultados de recuperación
El cliente presentaba resultados inconsistentes de cobranza con su equipo anterior, lo que se traducía en bajas tasas de recuperación e ineficiencias operativas. La falta de una gobernanza sólida, el acompañamiento inconsistente y la poca alineación con las expectativas del consumidor norteamericano afectaban tanto la productividad como los resultados.
El objetivo era trabajar con un proveedor nearshore especializado en cobranza, capaz de estabilizar rápidamente la operación, mejorar el desempeño y construir un modelo de ejecución disciplinado y enfocado en el crecimiento sostenible.
Equipo nearshore especializado con gobernanza y coaching continuo
Wepartner implementó un equipo dedicado de cobranza con amplia experienciaen la atención de consumidores de Estados Unidos y en entornos de servicios financieros.
Desde el primer día, establecimos un modelo de gobernanza con revisiones estructuradas de desempeño, transparencia operativa, sesiones frecuentes de calibración, aseguramiento de calidad y retroalimentación en tiempo real. El modelo se complementó con coaching continuo, desarrollo de habilidades y una cultura enfocada en la responsabilidad, la consistencia y los resultados medibles.
Evolución del desempeño durante los primeros 60 días
La operación pasó de una etapa inicial de transición y estabilización a superar la meta mensual establecida por el cliente durante su segundo mes.
| KPI | 30 días | 60 días | Mejora |
|---|---|---|---|
| Cumplimiento de la meta | 60% | 101% | +41 pts |
| Volumen de cobranza total | USD 69,909.16 | USD 122,953.19 | +76% |
| Promedio recaudado por agente | USD 14,000 | USD 24,600 | +57% |
Resultados Clave
Cumplimiento de la meta mensual alcanzado en el segundo mes
Incremento en el volumen total de cobranza durante el mismo periodo
Ahorro de costos laborales frente a la operación interna
Beneficios Estratégicos
Resultados Cuantificables
- 60% de la meta alcanzada durante el primer mes de ramp-up.
- 101% de cumplimiento alcanzado en el segundo mes.
- Incremento de 66% en las comisiones generadas.
- Incremento de 76% en el volumen de cobranza.
- Superación de la meta mensual en los primeros 60 días.
Valor a Largo Plazo
- Mayor consistencia operativa y productividad del equipo.
- Mejor alineación entre los objetivos y la ejecución diaria.
- Modelo de cobranza escalable y preparado para crecer.
- Desempeño sostenible mediante coaching y gobernanza.
- Mayor visibilidad y control sobre los resultados de recuperación.
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Wepartner demostró que la combinación de talento nearshore especializado, coaching continuo y una gestión disciplinada del desempeño puede transformar los resultados de recuperación y construir una operación escalable en pocas semanas.
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